“Je dirige une compagnie de théâtre. J’ai besoin d’aide pour les dossiers de subventions. L’idée était d’avoir le soutien d’une personne en capacité de m’apporter les compétences manquantes. Et effectivement, dans un premier temps, j’ai pu apprendre à faire les budgets et rédiger mes projets dans un langage clair.

Ce n'était pas le plus important mais je ne le savais pas encore ! Bien qu’artiste, je voulais investir dans quelque chose de physique, concret, pragmatique, utile : un dossier, une plaquette, une stratégie de vente, mais pas de l’accompagnement. Plus tard. Pas le moment. Pas la priorité.

Sauf que, lorsque j’ai eu tous mes dossiers, est venu le temps de la discussion et je me suis rendue compte que je m’acharnais à suivre ce que je croyais devoir faire alors que la structure artistique dont j’avais la charge était si particulière, si spécifique, qu’elle ne pouvait entrer dans aucune des case dans laquelle je m’appliquais à la contraindre.

Autrement dit, j’aurais commencé par un accompagnement, j’aurais positionné la structure uniquement dans ce que nous aimons faire, savons faire, sommes les quasi seuls à faire sur le territoire. Et quand vous êtes exactement à l’endroit où vous devez être et qu’en plus vous êtes les seuls, et bien plus besoin de dossiers, stratégies, plaquettes de vente. Tout roule ! Typhen est la meilleurs chose qui nous soit arrivé ( depuis Shakespeare ) !”